Компания Business Assistant организует актуальные и практические бизнес семинары и тренинги в Москве и регионах. Проводит корпоративное обучение, консультации. Основные темы - управление, персонал, финансы, право, маркетинг, PR, безопасность. Наши авторы – высококлассные специалисты – практики. Среди наших специалистов такие авторы как – Елена Боброва, Газин Ярослав, Лемке Генрих, Скобликов Петр, Дураков Анатолий.
Business Assistant
 
 
 






10 последних статей

 
Персонал

HR- МАРКЕТИНГ - новый подход в управлении персоналом: ключевые понятия и инструменты



Дата проведения: 2011-09-21
Цена: 9500 рублей
Место проведения: Москва
Контактное лицо: Стрельченко Артем,
Телефон: +7(495)2206224
E-mail:
ICQ:

Зарегистрироваться на семинар


Описание семинара

Современная бизнес – ситуация, специфика современной экономики требуют новых, а главное результативных подходов к управлению персоналом. Наряду с функциональным и проектными подходами, которые используются в западном и российском менеджменте в большей или меньшей степени, достаточно эффективным подходом к формированию системы управления персоналом в компании является сейчас HR-маркетинг.

Что Вы получите

Современная бизнес – ситуация, специфика современной экономики требуют новых, а главное результативных подходов к управлению персоналом. Наряду с функциональным и проектными подходами, которые используются в западном и российском менеджменте в большей или меньшей степени, достаточно эффективным подходом к формированию системы управления персоналом в компании является сейчас HR-маркетинг.
 
Этот новый, абсолютно современный подход к формированию HR-систем позволяет в полной мере выстроить формат, при котором специалист по управлению персоналом работает в рамках клиентского подхода.
 
Основой такого формата является работа на внутреннего и внешнего клиента. Такой клиентский подход позволяет максимально развернуть сервисную и инновационную составляющую в управлении персоналом под стратегические и операционные задачи организации. Кроме того, именно маркетинговый подход в управлении персоналом дает возможность максимально учитывать комплексность задач в управлении персоналом, принять во внимание специфику организационной культуры компании, сферу бизнеса и стиль управления.

Работа специалиста по управлению персоналом на внешнего клиента - кандидатов и уволившихся из компании сотрудников, на внутреннего клиента – на руководителей структурных подразделений и персонал компании позволяет повысить качество HR-сервиса, а главное – выстроить HR- имидж и учесть все репутационные риски компании.

Цели и задачи семинара:
 
- Структурировать знания участников о подходах в построении системы управления персоналом;
- Познакомить участников с подходом с точки зрения HR-маркетинга в управлении персоналом;
- Познакомить и научить взаимодействовать в рамках клиентского подхода;
- Определить и научить использовать в работе инструментарий HR-маркетинга.
 
Выгоды для участников:
- Вы введете в собственную практику новый инструментарий;
- Структурируете знания в области управления персоналом;
- Определите возможности внедрения в практику компании новых инструментов и технологий;
- Повысите собственную эффективность и авторитет внутри компании.

Содержание семинара

1.       Понятие HR-маркетинга.

·         Использование инструментов маркетинга в системе управления персоналом;
·         4P HR-маркетинга: people (люди), pay (оплата), position (позиционирование) и prospects    (перспективы).
 
 2.    Технология клиентского подхода, задачи HR-отдела в клиентском подходе.
        Внутренний и внешний клиент.
 
·         Категории внутренних клиентов: сотрудники компании, руководители структурных подразделений;
·         Категории внешних клиентов: кандидаты на открытые позиции, бывшие сотрудники компании;
·         Технология работы с внутренним и внешним клиентом. Технология снятия и уточнения запроса у внутреннего клиента.
 
Практическое задание:
Отработка навыка снятия и уточнения запроса внутреннего клиента.
 
3.       Инструменты HR-маркетинга.
 
·      HR-брендинг:
           - понятие HR-брендинга;
           - влияние имиджа работодателя на формирование работоспособной команды;
           - бывшие сотрудники — друзья или враги бренда?
 
·      HR-бенчмаркинг или «А что там у соседей?»:
           - инструменты мониторинга и сравнения показателей эффективности работы компании и ее   конкурентов на рынке;
          - метрики сравнения эффективности управления персоналом компании и конкурентов в отрасли и смежных отраслях.
 
·    Привлекательный имидж работодателя на рынке труда:
         - инструменты и технологии создания привлекательного имиджа работодателя.
         - способы трансляции ценностей корпоративного бренда сотрудникам
         - формирование внутреннего корпоративного бренда.
         - роль hr-менеджера в формировании позитивного образа компании: традиционный и   нетрадиционный инструментарий
         - имидж первых лиц компании: стратегия и технологии позиционирования Руководства
 
Практическое задание:
Составление плана мероприятий для поддержания позитивного имиджа работодателя для компании – участника.
 
-    Внутренние коммуникации компании как инструмент HR-маркетинга:
            - система оценки персонала и система обучения как инструмент внутренних коммуникаций;
            - роль менеджеров среднего звена в поддержании коммуникаций;
            - коммуникации внутри отдела и между подразделениями.
 
Практическое задание:
Анализ внутренних коммуникаций в компании, предложения по внедрению изменений.
 
·     Подход к системе мотивации в рамках HR-маркетинга:
           - инструменты материальной и нематериальной мотивации;
           - формирование соцпакета.
 
Практическое задание:
Анализ существующей в компании мотивационной программы, предложения по корректировке в соответствии с HR-маркетинговыми инструментами
 
4. Опыт российских и зарубежных компаний в построении и использовании системы HR-маркетинга.

Кого мы приглашаем посетить семинар

  • Специалистам по управлению персоналом;
  • Директорам по персоналу;
  • Специалистам по внутрикорпоративным коммуникациям;
  • Специалистам по внутрикорпоративному PR;
  • Специалистам по развитию корпоративной культуры.


Автор семинара

Вероника Ярных,

Бизнес-тренер, К.Э.Н., Генеральный директор компании "Центр управленческих компетенций".

 
Профессиональный опыт работы:

·         Имеет опыт построения системы управления персоналом с «нуля»;

·         Разработки и внедрения систем заработных плат и компенсаций для различных категорий работников; 

·         Опыт построения регулярного менеджмента и внедрения процедур корпоративного управления в холдинге;

·         Разрабатывала технологии разрешения проблем управления персоналом в современных условиях;

·         Решения вопросов стратегического и оперативного управления предприятием;

·         Разработка стратегии развития персонала организации;

 
Дополнительная информация:

- Руководитель и соведущая первых длительных программ «Система Оперативного Менеджмента» в КГ «СЭТ»;

- Соведущая программ профессиональной подготовки и повышения квалификации менеджеров по персоналу в КЦ «Столица» и компании «Персонал Upgrade»;

- Руководитель и соведущая Школы кадрового аудита©;

- Член комиссии по разработке профессиональных стандартов в области управления персоналом (проект НСК);

- Заместитель председателя подкомитета по консалтингу и подготовке кадров для малого и среднего предпринимательства ТПП РФ;

- Эксперт рабочей группы по разработке профессиональных стандартов для управленцев в промышленности (проект Экспертного Клуба при Минпроме РФ);

- Исполнительный Директор Национального Института подготовки консультантов по программе АТЭС IBIZ, руководитель Центра подготовки, оценки и развития.


Проводит авторские курсы на программах МВА и Executive – МВА; в бизнес – школах МИРБИС, РГГУ:

- «Эффективное управление человеческими ресурсами»;
- «Организационная культура и организационный дизайн»;
- «HR-маркетинг»;
- «Роль менеджера по персоналу в компании»
- «Организационный анализ и организационный дизайн»; 
- « Финансы для менеджеров по персоналу»;
- Авторские курсы по оценке персонала и мотивации.
 

Имеет более 30 публикаций в профессиональных изданиях: газетах, журналах:

«Элитный персонал»; «Новая экономика»; «Обучение за рубежом»; «Формула карьеры»; «Персонал Микс»; «Управление персоналом»; «Секрет фирмы»; «Sales&Marketing»; «Кадровое дело»; «Справочник по управлению персоналом»; «Управление человеческим потенциалом» и др.

Автор книги «Управление персоналом в кризисе: HR-ТЕХНОЛОГИИ». – 2006 год.

 
Cреди клиентов в области тренинга:

Комитет по развитию предпринимательства Московской области , компания «Парфюм – Стандарт»,Белая Дача, администрация Томской области, Томский домостроительный комбинат, «Морозовский проект», НСБИ, Школы публичной политики различных регионов (Алтай, Новосибирск, Санкт – Петербург, Ставрополь, Бурятия и т.д.), ОАО Юганскнефтегаз, ЗАО «РАССТАЛ», администрация Ростовской обл., сеть кофеен Шоколадница (г. Санкт – Петербург), сеть строительных гипермаркетов Метрика, компания Академстройресурс, ОВС «Надежда», ПО Карат, ЗАО «Алыкель», ОАО АПК «Придонье»,, АО Металлес, ОВС «Надежда», ЗАО «R-Optics», компания ДВК, ЗАО «Ист Лайн», ЗАО «Комус», ЗАО «СПН О’Гилви», компания НК Альянс, ООО Трансгарант – Восток, ООО Ньюком Порт, ТЦ Южный и др.

 
Среди клиентов в области консалтинга:

SHELL, Трансгарант-Восток, ГК Уимп, ПО «Волховец», компания ИЭК, Омский завод плавленых сыров, Энергосеть (г.Рязань), сеть ресторанов Грабли, ресторан Рыбный Базар, компания Евросеть, компания Ньюком Порт, компания Ремтепло, группа компаний РУМЕКС и др.


Семинар проводит

Автор: Николаева Марина
Подробное резюме

Другие семинары автора



Задать вопрос консультанту







 

Предложить тему семинара







 




Скорее обращайтесь к нам с юридическими вопросами
Через online форму обратной связи или звоните нам по телефону - 8 (499) 638-44-96 доб. 492 (многоканальный).
Юридический центр правовой помощи Юрцентр Сервис - адвокаты и юристы, юридические консультации в районах Москвы:
Выхино, Косино, Кожухово, Люберецкие поля, Новокосино, Люберцы, Реутов, Некрасовка, Москва, Котельники, Новогиреево, Вешняки
Юридическая справка






ФИНАНСЫ
ЭКОНОМИКА
 
Что посетить? Руководителю,   Менеджеру,    Собственнику    PR
Маркетологу,    Финансисту,     Юристу,     HR
По вопросам рекламы:
+7 (925) 8-444-618
e-mail:

Яндекс.Метрика