Компания Business Assistant организует актуальные и практические бизнес семинары и тренинги в Москве и регионах. Проводит корпоративное обучение, консультации. Основные темы - управление, персонал, финансы, право, маркетинг, PR, безопасность. Наши авторы – высококлассные специалисты – практики. Среди наших специалистов такие авторы как – Елена Боброва, Газин Ярослав, Лемке Генрих, Скобликов Петр, Дураков Анатолий.
Bussines Assistant
 
 
 






10 последних статей


Ремонт грузовиков в Ногинске

Ремонт грузовиков IVECO в Ногинске

Ремонт грузовиков MAN в Ногинске

 
НОВОСТИ
подписаться на рассылку
IT Семинары "Генерального директора" не для айтишников. Недавно я побывал на семинаре который проводил журнал "Генеральный директор".
подробнее
По словам Михаила Ковальчука Российским ученым и вузам нужно перестать ориентироваться на западные рейтинги
подробнее
Согласно недавно опубликованным результатам исследования, Россия лидирует в области электронного обучения в Восточной Европе и Азии
подробнее
Интернет может заменить вуз. Недавно появилось сообщение, что основатель компании Microsoft Билл Гейтс на конференции Techonomy заявил, что в ближайшие пять лет
подробнее
Журнал Forbes обнародовал список сфер деятельности, где выпускников вузов ожидают "горячие" вакансии в течение десятилетия.
подробнее
Портал Trainings.ru провел онлайн опрос об ошибках при проведении тренингов. Посетителям сайта предлагалось выбрать один из пяти предложенных вариантов ответа. За три недели в онлайн опросе приняли участие 160 человек.
подробнее





СОВЕТЫ ЭКСПЕРТОВ
Гонтмахер Константин
"Готовь сани летом, а телегу - зимой". Что делать во времена кризиса?
Совет эксперта Закрыть  

"Готовь сани летом, а телегу - зимой".
Бизнес многих компаний сейчас как погода на московских улицах - и зима, и лето одновременно. Вести рутинные дела по-старому - невозможно, начинать что-то новое - затруднительно, а прекращать всякую деятельность - глупо: когда-нибудь ведь и снег выпадет, и листья зазеленеют.
В отсутсвие новых проектов, при временном снижении загрузки операционными задачами беззатратной подготовкой одновременно и саней, и телег является систематизация знаний.
Это полезно и для сотрудников, и для компаний.
Первые а) приводят в порядок инструментарий - шаблоны, каталоги, базы данных, процедуры, стандарты, б) выявляют свои пробелы в профессиональных знаниях, в) подготавливают инициативы.
Вторые а) повышают квалификацию и мотивацию сотрудников, б) увелчивают реальный актив - корпоративную базу знаний, в) получают идеи и решения от своих сотрудников, а не от дорогостоящих внешних консультантов.
В отличие от крестьянской экономики прошлого тысячелетия, основой современного бизнеса является человеческий капитал. Именно про него не нужно сейчас забывать
подробнее
Мальцев Сергей
Как определить оптимальное для предприятия количество персонала?
Совет эксперта Закрыть  

Ответ на данный вопрос можно получить только в случае, если менеджмент компании сможет измерить объем работ (за период), который необходимо совершить персоналу для достижения целей компании, и определить время, требуемое для выполнения данного объема работ. Необходимо учесть, что требуемое время для осуществления работ определяется квалификацией исполнителя: чем выше квалификация, тем меньше требуется времени для выполнения одного и того же объема работ.

Затем делением требуемого времени для выполнения работ на количество часов, которое может отработать один сотрудник за период выполнения работ, мы получаем оптимальное количество персонала. При проведении расчетов необходимо учесть непроизводственные потери времени (обеды, перерывы, регламентные остановки оборудования на обслуживание и т.д.) и график работы сотрудника (например, 8 часов в сутки и выходные суббота и воскресение).

С точки зрения практического применения предложенного выше решения, возникает несколько важных вопросов (далее по тексту везде рассматривается вариант решения проблем для регулярной деятельности существующего предприятия):

  • Как определить необходимый объем работ? Для ответа на этот вопрос мы должны провести ревизию существующей деятельности, определить: какие работы делаются напрасно (ненужные отчеты, дублирование внесения информации в различные ИС и т.д.) и какие работы не делаются, хотя необходимы для достижения целей компании. Это достаточно сложная, но плодотворная деятельность, и ей необходимо заниматься перманентно.
  • Как определить время, требуемое для выполнения необходимого объема работ? Для ответа на этот вопрос мы должны выявить факторы, определяющие длительность проведения работ при фиксированной квалификации исполнителей. Например, необходимо осознавать, что требуемое работникам склада время на отгрузку товара потребителю (при заданной квалификации) определяется объемом и весом груза, количеством ассортиментных позиций в отгрузке и требуемой дополнительной складской обработки (упаковка, наклейка дополнительных этикеток и т.д.). Определив влияющие факторы и их влияние на время, требуемое для выполнения заданного объема работ, мы можем измерить требуемые трудозатраты. Для нашего примера: 40 часов работы грузчика требуется на отгрузку: пяти тонн груза (одна ассортиментная позиция), или трех тонн груза (10 ассортиментных позиций), или пятьсот килограмм груза (100 ассортиментных позиций).

Если ответы на выше обозначенные вопросы получены, то обычно дальнейший расчет оптимальной численности персонала произвести несложно.

Большинство Российских менеджеров считает, что расчет оптимальной численности (особенно для вспомогательного и административного персонала) - не выполнимая задача. Но тогда необходимо осознавать, что один из основных принципов Менеджмента - «Что не измеримо, то не управляемо». Следовательно, если менеджеры не научатся измерять (рассчитывать оптимальную) численность, то они никогда не смогут ею управлять!

На предлагаемом вам семинаре мы найдем решения для расчета оптимальной численности персонала для всех предложенных слушателями ситуаций.

подробнее
Скобликов Петр Александрович
О Преимуществах уголовно-правового способа взыскания долгов
Совет эксперта Закрыть  

При финансовом кризисе (неотвратимо перетекающем в иные социальные сферы) противостояние кредиторов и недобросовестных должников всё более обостряется. В этих условиях мягкие и деликатные меры взыскания становятся всё менее эффективными. И всё более повышается актуальность уголовно-правовых и уголовно-процессуальных средств взыскания проблемных долгов.

О преимуществах уголовно-правового способа взыскания.

Уголовно-правовой способ взыскания возможен тогда, когда в действиях злонамеренных должников просматриваются явные признаки тех или иных преступлений. Чаще всего это мошенничество (ст. 159 УК РФ), незаконное получение кредита (ст. 176 УК РФ), причинение имущественного ущерба путем обмана или злоупотребления доверием (ст. 176 УК РФ), злостное уклонение от погашения кредиторской задолженности (ст. 177 УК РФ), лжепредпринимательство (ст. 173 УК РФ), а также ряд иных преступлений. Тогда появляются правовые основания для возбуждения уголовного дела, что создает благоприятные условия для взыскания долга.

При использовании уголовно-правового способа к погашению задолженности могут привести три основных пути.
  1. Если должник под прикрытием гражданско-правовой сделки (например, кредитного договора) совершил корыстное преступление (скажем, хищение в форме мошенничества), в обязанности органа предварительного расследования входит розыск и возвращение похищенного имущества (в предложенном случае — кредитных средств) собственнику или иному законному владельцу.
  2. Физическое или юридическое лицо, непосредственно пострадавшее от преступления (к примеру, банк-кредитор), имеет право в рамках уголовного дела предъявить иск о возмещении причиненного преступлением вреда. Для обеспечения заявленного иска органы предварительного расследования и суд обязаны принимать меры к обнаружению и аресту имущества подозреваемых, обвиняемых и подсудимых, за счет которого удовлетворяются исковые требования. Иск может быть рассмотрен и удовлетворен при вынесении обвинительного приговора (п. 1 ч. 1 ст. 309 УПК РФ). Причем основную долю ущерба от рассматриваемых здесь преступлений обычно составляет непогашенный долг. То есть исполнение приговора по уголовному делу в части гражданского иска фактически означает осуществление взыскания долга и компенсацию связанных с этим процессом издержек кредитора.
  3. Под угрозой уголовного преследования и последующего наказания для смягчения своей участи виновные лица нередко добровольно возмещают ущерб, причиненный их преступлением (в первую очередь погашают задолженность, если совершенное преступление связано с ее непогашением). Причем уголовный закон стимулирует их к этому (см., например, п. «и», «к» ч. 1 ст. 61, ст. 75, 76 УК РФ). Кроме того, причиненный ущерб могут погасить (по собственной инициативе) иные лица, несущие моральную ответственность за действия виновных, либо те, кто в силу различных обстоятельств (родственные, дружеские и др. связи) заинтересован в дальнейшей судьбе виновных.

Эффективность традиционного способа взыскания в силу ряда причин оставляет желать лучшего. Гражданский (арбитражный) процесс может тянуться до года и более, к моменту исполнения судебного решения у должника не оказывается имущества, за счет которого может быть погашен долг. Поэтому актуальным является поиск иных способов взыскания.

Для законопослушных и респектабельных хозяйствующих субъектов противоправный способ взыскания долгов неприемлем. В связи с этим особый интерес представляет уголовно-правовой способ взыскания, который, с одной стороны, не выходит за границы правового поля, а с другой — имеет ряд преимуществ перед способом традиционным и при определенных обстоятельствах может значительно повысить эффективность взыскания проблемных долгов. Поэтому важно указанные преимущества знать, чтобы суметь при соответствующих условиях ими воспользоваться. Далее будут перечислены и раскрыты десять таких преимуществ.

Преимущества уголовно-правового способа взыскания долгов:

1) Оперативность,
2)Уголовный процесс бесплатен,
3) Обширные возможности для обжалования действий (бездействия) должностных лиц,
4) Возможна личная имущественная ответственность граждан, контролирующих организацию должника,
5) Возможность государственного розыска должника и имущества,
6) Более действенные меры обеспечения взыскания,
7) Минимизация криминальных акций должника против кредитора,
8) Потерпевший (кредитор) освобожден от бремени доказывания,
9) Формирование у должника более сильной мотивации к возврату задолженности
подробнее
РЕКЛАМА
САМЫЕ ПОПУЛЯРНЫЕ
Открытые семинары - Каталог

HR- МАРКЕТИНГ - новый подход в управлении персонал...
Автор: Николаева Марина
Авторская ШКОЛА ПОИСКА РАБОТЫ...
Автор: Бегляров Денис
Гражданский иск в уголовном деле: основания и срок...
Автор: Скобликов Петр Александрович
Корпоративные семинары - Каталог

Антикризисная стратегия развития бизнеса компании...
Автор: Ларионов Виктор
Управление организации в условиях кризиса (антикри...
Автор: Мальцев Сергей
Эффективное управление затратами предприятия...
Автор: Мальцев Сергей

Реклама:




Что посетить? Руководителю,   Менеджеру,    Собственнику    PR
Маркетологу,    Финансисту,     Юристу,     HR
По вопросам рекламы:
+7 (925) 8-444-618
e-mail:

Яндекс.Метрика